Paramètres du système - entrées et résultats - A108
| Paramètres du système - entrées et résultats | |
|---|---|
| Article sur la connaissance des systèmes | |
| Description générale du système | |
| Type de document | Article |
| Identificateur de document | 108 |
| Thèmes | |
| Tags | |
| Pré-requis : | |
Marché[éditer | modifier la source]
Dans de nombreuses applications, les résultats d'un processus donné dépendent de plusieurs paramètres interagissant. La prise en compte de l'effet combiné de tous ces paramètres est appelée approche systémique. Cette approche peut être appliquée à la fabrication de composites [1] . Dans les procédés de fabrication de composites , les paramètres interagissant peuvent être liés au matériau de la pièce (M), à sa forme (S), à l'outillage et aux consommables (T), ou encore à l'équipement (E). Par exemple, lors d'une transformation thermique, l'équipement fournit la température, la pression et le vide, qui interagissent avec les propriétés matérielles et géométriques de la pièce et de l'outillage, influençant ainsi la qualité de la pièce. Ceci se traduit par des résultats tels que le degré de polymérisation final (DOC), la porosité, le plissement, le gauchissement, le retour élastique, etc. En d'autres termes, la qualité de la pièce est influencée par les entrées MSTE ( matériaux, technologies, ingénierie et systèmes) à chaque étape du processus. Cette distinction est utile car elle permet aux ingénieurs et aux praticiens de simuler et d'adapter les paramètres afin de respecter les spécifications et d'obtenir une qualité de pièce acceptable.
Tout paramètre d'un système peut être contraint physiquement, par des spécifications ou par les exigences du fabricant/concepteur [2] . La température maximale qu'un four vide peut atteindre en est un exemple. Cette contrainte physique est dictée par la conception même du four et ne peut être modifiée. Une spécification, en revanche, peut être modifiée physiquement, mais elle vise à respecter la réglementation. Par exemple, une entreprise de la chaîne d'approvisionnement d'un grand équipementier peut se voir imposer des spécifications de processus par ce dernier. Il peut s'agir, par exemple, de la plage de polymérisation que le matériau doit respecter. Enfin, un concepteur ou un fabricant peut imposer ses propres contraintes à ses processus de fabrication afin d'atteindre ses objectifs de coût, de cadence et de qualité.
Pour comprendre comment les paramètres du système interagissent et influencent sa réponse de manière générale, reportez-vous à la section sur les interactions système . Pour une description détaillée des effets du système liés à la gestion thermique, reportez-vous aux pages suivantes :
- Effet du matériau dans un système de gestion thermique
- Effet de forme dans un système de gestion thermique
- Effet de l'outillage dans un système de gestion thermique
- Effet des équipements dans un système de gestion thermique
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Références
- ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 [Réf] Fabris, Janna Noémi (2018). Un cadre pour formaliser la pratique de fabrication de composites à base scientifique (Thèse). L'Université de la Colombie-Britannique, Vancouver. est ce que je:10.14288/1.0372787.Maint CS1 : utilise le paramètre auteurs (lien)
- ↑ [Réf] Ashby, MF (2011). Sélection des matériaux dans la conception mécanique. Elsevier. est ce que je:10.1016/C2009-0-25539-5. ISBN 9781856176637.Maint CS1 : utilise le paramètre auteurs (lien) Maint CS1 : date et année (lien)
| À propos | Aide |
Bienvenue
Bienvenue au Centre de connaissances en pratique (KPC) du CKN. Le KPC est une ressource pour l'apprentissage et l'application des connaissances scientifiques à la pratique de la fabrication de composites. Lorsque vous naviguez dans le KPC, reportez-vous aux informations de ce volet de droite en tant que ressource pour comprendre les subtilités du traitement des composites et pourquoi le KPC est organisé de la manière dont il est. La vidéo suivante explique l'approche KPC :
Comprendre le traitement des composites
Le Knowledge in Practice Center (KPC) s'articule autour d'une réflexion structurée sur la fabrication des matériaux composites. De haut en bas, la hiérarchie se compose de :
- L'usine
- Cellules d'usine et/ou aménagement d'usine
- Étapes du processus (incarnées dans le flux de processus d'usine) composé de :
La manière dont le matériau, la forme, l'outillage et les consommables et l'équipement (en abrégé MSTE) interagissent les uns avec les autres au cours d'une étape du processus est essentielle au résultat de l'étape de fabrication et, en fin de compte, essentielle à la qualité de la pièce finie. Les interactions entre MSTE au cours d'une étape de processus peuvent être nombreuses et complexes, mais le Knowledge in Practice Center vise à vous faire prendre conscience de ces interactions, à comprendre comment un paramètre affecte un autre et à comprendre comment analyser le problème à l'aide d'une approche basée sur les systèmes. En utilisant cette approche, l'usine peut alors être développée avec une compréhension et un contrôle complets de toutes les interactions.
Interrelation de la fonction, de la forme, du matériau et du processus
La conception pour la fabrication est essentielle pour assurer la productibilité d'une pièce. Un problème survient lorsqu'il est considéré trop tard ou pas du tout dans le processus de conception. À l'inverse, la conception de processus (contrôler les interactions entre la forme, le matériau, l'outillage et les consommables et l'équipement pour obtenir le résultat souhaité) doit toujours tenir compte de la forme et du matériau de la pièce. Ashby a développé et vulgarisé l'approche liant le design (la fonction) au choix du matériau et de la forme, qui influencent le procédé choisi et inversement, comme illustré ci-dessous :
Au sein du Centre de connaissances pratiques, la même méthodologie est appliquée, mais le processus est défini plus précisément par la mention explicite des équipements , outillages et consommables . Il convient de noter que, dans le langage courant, un processus comportant de nombreuses étapes peut être arbitrairement réduit à une seule étape, par exemple « pulvérisation ». Bien que pratique, cette simplification peut induire en erreur.
Workflows sans code
Les volumes de pratique et d'étude de cas du KPC se composent de trois types de flux de travail :
- Développement - Analyser les interactions entre les MSTE dans les étapes du processus pour prendre des décisions sur les paramètres de traitement et comprendre comment les étapes du processus et les cellules de l'usine s'intègrent dans l'usine.
- Dépannage - Vous guider vers les causes possibles des problèmes de traitement affectant le coût, le taux ou la qualité et vous diriger vers le workflow de développement le plus approprié pour améliorer le processus
- Optimisation - Une extension des workflows de développement où un plus grand nombre d'options sont envisagées pour obtenir le meilleur mélange de coût, de taux et de qualité pour votre application.
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