Entretien avec le professeur Kevin Potter - A134
| Entretien avec le professeur Kevin Potter | |
|---|---|
| Article Perspectives | |
| Type de document | Article |
| Identificateur de document | 134 |
| Thèmes | |
| Tags | |
Introduction[éditer | modifier la source]
Professeur émérite Kévin Potier Il a une biographie inhabituelle pour le monde universitaire d'aujourd'hui dans la mesure où il possède une vaste expérience à la fois dans l'industrie et dans le milieu universitaire. Diplômé de l'Imperial College of Science and Technology avec une licence en science des matériaux en 1974, il a ensuite travaillé dans l'industrie pendant plusieurs années avant de poursuivre une carrière universitaire afin de pouvoir atteindre un public plus large.
Il a passé son temps dans l'industrie à acquérir une expérience pratique auprès du Propellants Explosives and Rocket Motor Establishment (PERME) du ministère de la Défense britannique, de BP Research (y compris une collaboration avec Moore Plastics), de BP Advanced Materials et de BP Norvège. Il s'est ensuite tourné vers le conseil et la rédaction de manuels avant de rejoindre Université de Bristol en 1995 ; d'abord comme chercheur contractuel, puis comme membre du corps professoral, et enfin comme titulaire de la chaire de fabrication de composites. Le professeur Potter y a dirigé des recherches sur la formation de préimprégné matériaux (y compris les matériaux tissés, UD continus et alignés à fibres courtes), résine moulage par transfert, défauts de fabrication et variabilité, et recyclage des pierre composite matériaux. Il a également contribué à la fondation de la Centre national des composites du Royaume-Uni.
Dans cette interview, le professeur Potter nous donne un aperçu de sa carrière ainsi que des défis rencontrés et des leçons apprises tout au long de sa carrière. Ses réflexions sur quatre des principaux domaines sur lesquels les efforts devraient être concentrés à court terme donnent un aperçu utile des domaines sur lesquels les entreprises et les chercheurs devraient se concentrer pour améliorer leurs produits, leurs activités et l'industrie dans son ensemble. Ces quatre domaines principaux sont les suivants :
- Améliorer la productivité des usines
- Calcul des coûts et introduction de nouveaux produits
- Comment développer l’industrie des composites
- Améliorer l'optimisation structurelle
Son expérience industrielle et académique, qui lui a permis de participer à une grande partie du développement moderne des composites, rend ses perspectives particulièrement éclairantes. En plus de l'interview ci-dessous, nous vous renvoyons au chapitre de son livre « Mais comment pouvons-nous faire quelque chose d’utile à partir d’une ficelle noire ? » Le développement de la fabrication de composites en fibre de carbone (1965-2015)[1] (voir le référence page pour un lien vers une copie librement disponible (en accès libre).
Entretien[éditer | modifier la source]
Informations supplémentaires pour certains chapitres[éditer | modifier la source]
Chapitre |
Titre du chapitre | Liens vers des informations connexes dans le Centre de connaissances en pratique |
|---|---|---|
1 |
L'histoire personnelle de Kevin Potter | N/D |
2 |
Manque de contrôle du flux au début fibre de carbone préimprégné | |
3 |
Réaliser des géométries complexes par formage | Contenu futur |
4 |
Focus précoce sur le recyclage de la fibre de carbone | Contenu futur |
5 |
Processus précoce la modélisation de former | Contenu futur |
6 |
Fibres Kevlar® (Aramide) et dégradation | Contenu futur |
7 |
Projets de développement de BP Research (Moore Plastics) | N/D |
8 |
Ressorts et composites carbone-carbone | |
9 |
Fixation mécanique de composites fragiles | N/D |
10 |
RTM pour applications aérospatiales | |
11 |
Passer des environnements de R&D aux environnements de production | Contenu futur |
12 |
Importance de disposer de taxonomies et de bases de données de défauts | |
13 |
Enquêtes sur les défaillances et importance de la conception | Contenu futur |
14 |
Couplage de la complexité géométrique, des contraintes et des défauts | Contenu futur |
15 |
De l’industrie au monde universitaire | N/D |
16 |
Utilité et limites des résultats des tests mécaniques | Contenu futur |
17 |
Rigidité sur mesure des moyeux du rotor principal de l'hélicoptère | Contenu futur |
18 |
Structures morphing et multi-stables |
|
19 |
Améliorer le taux et la qualité de fabrication des composites | |
20 |
Composites à fibres courtes hautement alignés | Contenu futur |
21 |
Centre national des composites du Royaume-Uni (NCC) | N/D |
22 |
Défis : Améliorer la productivité des usines | Contenu futur |
23 |
Défis : Calcul des coûts et introduction de nouveaux produits | Contenu futur |
24 |
Défis : Comment développer l’industrie des composites ? | Contenu futur |
25 |
Défis : Améliorer l'optimisation structurelle | Contenu futur |
26 |
Une technologie surfaite | N/D |
27 |
Pourquoi le monde universitaire ne s’intéresse-t-il pas à l’usine ? | N/D |
28 |
Organisateur Ce que pratique Les avancées ont-elles été menées par le monde universitaire ? | N/D |
29 |
Conseils pour les nouveaux venus dans le domaine des composites | N/D |
Pages liées
Références
- ↑ [Réf] Potier, Kévin (2017). "2". Dans Soutis, Constantinos (éd.). "Mais comment pouvons-nous faire quelque chose d'utile avec de la ficelle noire?" Le développement de la fabrication de composites en fibre de carbone (1965-2015). Edition internationale Springer. est ce que je:10.1007/978-3-319-46120-5 2 Vérifiez
|doi=valeur (vous aider). ISBN 978-3-319-46120-5.Maint CS1 : utilise le paramètre auteurs (lien) Maint CS1 : date et année (lien) - ↑ [Réf] Potier, Kévin (2009). Comprendre les origines des défauts et la variabilité dans la fabrication des composites (PDF)Conférence internationale sur les matériaux composites.Maint CS1 : utilise le paramètre auteurs (lien) Maint CS1 : date et année (lien)
| À propos | Aide |
ACCUEIL
Bienvenue au Centre de connaissances en pratique (KPC) du CKN. Le KPC est une ressource pour l'apprentissage et l'application des connaissances scientifiques à la pratique de la fabrication de composites. Lorsque vous naviguez dans le KPC, reportez-vous aux informations de ce volet de droite en tant que ressource pour comprendre les subtilités du traitement des composites et pourquoi le KPC est organisé de la manière dont il est. La vidéo suivante explique l'approche KPC :
Comprendre le traitement des composites
Le Knowledge in Practice Center (KPC) s'articule autour d'une réflexion structurée sur la fabrication des matériaux composites. De haut en bas, la hiérarchie se compose de :
- L'usine
- Cellules d'usine et/ou aménagement d'usine
- Étapes du processus (incarnées dans le flux de processus d'usine) composé de :
La manière dont le matériau, la forme, l'outillage et les consommables et l'équipement (en abrégé MSTE) interagissent les uns avec les autres au cours d'une étape du processus est essentielle au résultat de l'étape de fabrication et, en fin de compte, essentielle à la qualité de la pièce finie. Les interactions entre MSTE au cours d'une étape de processus peuvent être nombreuses et complexes, mais le Knowledge in Practice Center vise à vous faire prendre conscience de ces interactions, à comprendre comment un paramètre affecte un autre et à comprendre comment analyser le problème à l'aide d'une approche basée sur les systèmes. En utilisant cette approche, l'usine peut alors être développée avec une compréhension et un contrôle complets de toutes les interactions.
Interrelation de la fonction, de la forme, du matériau et du processus
La conception pour la fabrication est essentielle pour assurer la productibilité d'une pièce. Un problème survient lorsqu'il est considéré trop tard ou pas du tout dans le processus de conception. À l'inverse, la conception de processus (contrôler les interactions entre la forme, le matériau, l'outillage et les consommables et l'équipement pour obtenir le résultat souhaité) doit toujours tenir compte de la forme et du matériau de la pièce. Ashby a développé et vulgarisé l'approche liant le design (la fonction) au choix du matériau et de la forme, qui influencent le procédé choisi et inversement, comme illustré ci-dessous :
Au sein du Knowledge in Practice Center, la même méthodologie est appliquée, mais le processus est défini plus complètement en appelant également explicitement les l'équipements ou outillages & consommables. Notez que dans l'usage courant, un processus qui se compose de plusieurs étapes peut être arbitrairement défini par une seule étape, par exemple "pulvérisation". Bien que pratique, cela peut être trompeur.
Les flux de travail
Les volumes de pratique et d'étude de cas du KPC se composent de trois types de flux de travail :
- Développement - Analyser les interactions entre les MSTE dans les étapes du processus pour prendre des décisions sur les paramètres de traitement et comprendre comment les étapes du processus et les cellules de l'usine s'intègrent dans l'usine.
- Dépannage - Vous guider vers les causes possibles des problèmes de traitement affectant le coût, le taux ou la qualité et vous diriger vers le workflow de développement le plus approprié pour améliorer le processus
- Optimisation - Une extension des workflows de développement où un plus grand nombre d'options sont envisagées pour obtenir le meilleur mélange de coût, de taux et de qualité pour votre application.
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