Renforcement de l'écosystème canadien d'innovation dans la fabrication de pointe : Quels types de propriété intellectuelle sont importants et pour qui? -A289
| Renforcement de l'écosystème canadien d'innovation dans la fabrication de pointe : Quels types de propriété intellectuelle sont importants et pour qui? | |
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| Article Perspectives | |
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| Type de document | Article |
| Identificateur de document | 289 |
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Date du webinaire
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Introduction[éditer | modifier la source]
Innovation dans la fabrication de pointe est essentielle au maintien et à la croissance d'emplois de bonne qualité au Canada, ainsi qu'à l'approvisionnement intérieur en produits essentiels.
Il existe une forte pression pour délocaliser la production manufacturière de pointe vers des juridictions à faible coût de main-d'œuvre, afin d'améliorer les marges. Une autre façon d'améliorer les marges et la rentabilité consiste à innover en matière de produits et de procédés ici au Canada. Pour ce faire, les entreprises de fabrication de pointe s'appuient souvent sur des pratiques d'innovation ouverte, y compris des alliances de R&D avec des universités et des collèges. Ils protègent également leurs produits et processus innovants grâce à la propriété intellectuelle.
Ce webinaire présente les résultats de deux sondages sur la stratégie de propriété intellectuelle et les pratiques d'innovation ouverte des pierre composite entreprises de fabrication. En particulier, les types de propriété intellectuelle utilisés par les entreprises de fabrication composites de taille variable seront présentés et les implications discutées.
Après la présentation des résultats, des panélistes experts interpréteront les conclusions et proposeront des stratégies pour renforcer l'écosystème canadien de l'innovation dans la fabrication de pointe.
Webinaire[éditer | modifier la source]
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| À propos | Aide |
ACCUEIL
Bienvenue au Centre de connaissances en pratique (KPC) du CKN. Le KPC est une ressource pour l'apprentissage et l'application des connaissances scientifiques à la pratique de la fabrication de composites. Lorsque vous naviguez dans le KPC, reportez-vous aux informations de ce volet de droite en tant que ressource pour comprendre les subtilités du traitement des composites et pourquoi le KPC est organisé de la manière dont il est. La vidéo suivante explique l'approche KPC :
Comprendre le traitement des composites
Le Knowledge in Practice Center (KPC) s'articule autour d'une réflexion structurée sur la fabrication des matériaux composites. De haut en bas, la hiérarchie se compose de :
- L'usine
- Cellules d'usine et/ou aménagement d'usine
- Étapes du processus (incarnées dans le flux de processus d'usine) composé de :
La manière dont le matériau, la forme, l'outillage et les consommables et l'équipement (en abrégé MSTE) interagissent les uns avec les autres au cours d'une étape du processus est essentielle au résultat de l'étape de fabrication et, en fin de compte, essentielle à la qualité de la pièce finie. Les interactions entre MSTE au cours d'une étape de processus peuvent être nombreuses et complexes, mais le Knowledge in Practice Center vise à vous faire prendre conscience de ces interactions, à comprendre comment un paramètre affecte un autre et à comprendre comment analyser le problème à l'aide d'une approche basée sur les systèmes. En utilisant cette approche, l'usine peut alors être développée avec une compréhension et un contrôle complets de toutes les interactions.
Interrelation de la fonction, de la forme, du matériau et du processus
La conception pour la fabrication est essentielle pour assurer la productibilité d'une pièce. Un problème survient lorsqu'il est considéré trop tard ou pas du tout dans le processus de conception. À l'inverse, la conception de processus (contrôler les interactions entre la forme, le matériau, l'outillage et les consommables et l'équipement pour obtenir le résultat souhaité) doit toujours tenir compte de la forme et du matériau de la pièce. Ashby a développé et vulgarisé l'approche liant le design (la fonction) au choix du matériau et de la forme, qui influencent le procédé choisi et inversement, comme illustré ci-dessous :
Au sein du Knowledge in Practice Center, la même méthodologie est appliquée, mais le processus est défini plus complètement en appelant également explicitement les l'équipements et outillages & consommables. Notez que dans l'usage courant, un processus qui se compose de plusieurs étapes peut être arbitrairement défini par une seule étape, par exemple "pulvérisation". Bien que pratique, cela peut être trompeur.
Les flux de travail
Les volumes de pratique et d'étude de cas du KPC se composent de trois types de flux de travail :
- Développement - Analyser les interactions entre les MSTE dans les étapes du processus pour prendre des décisions sur les paramètres de traitement et comprendre comment les étapes du processus et les cellules de l'usine s'intègrent dans l'usine.
- Dépannage - Vous guider vers les causes possibles des problèmes de traitement affectant le coût, le taux ou la qualité et vous diriger vers le workflow de développement le plus approprié pour améliorer le processus
- Optimisation - Une extension des workflows de développement où un plus grand nombre d'options sont envisagées pour obtenir le meilleur mélange de coût, de taux et de qualité pour votre application.
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