D&I avec James Richards - A331
| D&I avec James Richards | |
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| Article Perspectives | |
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| Type de document | Article |
| Identificateur de document | 331 |
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Date du webinaire
Incluant:
James Richard
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Introduction[éditer | modifier la source]
Cette séance de pause-café D&I présente James Richards, professeur de relations de travail à l'Edinburgh Business School, Heriot-Watt University, Édimbourg.
Dans une conférence intitulée « Rendre l’emploi et les carrières scientifiques inclusifs pour les employés neurodivergents », James Richards examine ce qui rend l’emploi inclusif pour les carrières scientifiques des employés neurodivergents. James aborde largement le domaine émergent de l’emploi et de la neurodivergence (l’idée selon laquelle les troubles cognitifs, tels que l’autisme, le TDAH, la dyslexie et la dyspraxie, sont des variations naturelles dans la façon dont les gens pensent et traitent l’information, et la façon dont les neurodivergents font face à de nombreuses difficultés sur le lieu de travail, malgré une gamme de forces uniques qui peuvent découler d’une pensée différente).
Les sujets abordés comprennent : les définitions et la terminologie associées à la neurodivergence, les statistiques clés sur la neurodivergence, les problèmes courants sur le lieu de travail, le modèle social du handicap et la bonne inclusion. pratique. La séance intéressera les gestionnaires d’employés neurodivergents travaillant dans des carrières scientifiques, les personnes neurodivergentes (15 à 20 % de la population adulte), ainsi que les représentants du personnel désireux d’en savoir plus sur la négociation d’emplois plus inclusifs pour une partie aussi essentielle, mais historiquement négligée, de la main-d’œuvre.
La série de pauses-café virtuelles est présentée par CKN, SAMPE Canada, CACMSA et CREPEC. Les sujets incluront l'importance de la D&I, le mentorat, l'alliance, la manière de rendre votre lieu de travail plus inclusif, les préjugés inconscients, et bien plus encore.
Biographie[éditer | modifier la source]
James est professeur de relations de travail à l'Edinburgh Business School, Heriot-Watt University, Édimbourg, Royaume-Uni. James est co-chercheur pour le Caucus pour l'égalité, la diversité et l'inclusion du Royaume-Uni (EDICa), également basé à l'université Heriot-Watt, où il dirige un groupe de travail sur l'habilitation des lieux de travail, un projet de 4.2 millions de livres sterling (7.4 CAD) financé par une série de conseils de recherche britanniques (de janvier 1 à décembre 2023). Il est également responsable de l'engagement (neurodiversité) pour le EDI Sharing Hub+ du Engineering and Physical Sciences Research Council (EPSRC) (de novembre 12 à octobre 2025), créé pour assurer le leadership et la coordination afin de soutenir le partage des bonnes pratiques EDI et « ce qui fonctionne » au sein de la communauté de recherche en ingénierie, en sciences physiques et mathématiques.
Les recherches de James s'appuient en grande partie sur des projets de recherche antérieurs visant à rendre les lieux de travail plus inclusifs pour les employés neurodivergents et handicapés. Ses travaux ont donné lieu à une étude de cas d'impact 4 étoiles soumise au Research Excellence Framework 2021 du Royaume-Uni, une étude de cas basée sur l'amélioration de l'inclusion des employés neurodivergents hautement qualifiés travaillant dans l'industrie ferroviaire. James co-développe actuellement une étude de cas d'impact basée sur la création de carrières inclusives pour les ingénieurs neurodivergents, un projet s'appuyant sur une série de recherches fondées sur des preuves menées par l'Université Heriot-Watt.
Vidéo[éditer | modifier la source]
Ressources[éditer | modifier la source]
- Rapports sur la facilitation de carrières scientifiques inclusives dans le domaine neurodivers
- Vidéos de formation sur :
- Ressources sur l'EDI Caucus pour l'équité dans les carrières en recherche et innovation
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| À propos | Aide |
Bienvenue
Bienvenue au Centre de connaissances en pratique (KPC) du CKN. Le KPC est une ressource pour l'apprentissage et l'application des connaissances scientifiques à la pratique de la fabrication de composites. Lorsque vous naviguez dans le KPC, reportez-vous aux informations de ce volet de droite en tant que ressource pour comprendre les subtilités du traitement des composites et pourquoi le KPC est organisé de la manière dont il est. La vidéo suivante explique l'approche KPC :
Comprendre le traitement des composites
Le Knowledge in Practice Center (KPC) s'articule autour d'une réflexion structurée sur la fabrication des matériaux composites. De haut en bas, la hiérarchie se compose de :
- L'usine
- Cellules d'usine et/ou aménagement d'usine
- Étapes du processus (incarnées dans le flux de processus d'usine) composé de :
La manière dont le matériau, la forme, l'outillage et les consommables et l'équipement (en abrégé MSTE) interagissent les uns avec les autres au cours d'une étape du processus est essentielle au résultat de l'étape de fabrication et, en fin de compte, essentielle à la qualité de la pièce finie. Les interactions entre MSTE au cours d'une étape de processus peuvent être nombreuses et complexes, mais le Knowledge in Practice Center vise à vous faire prendre conscience de ces interactions, à comprendre comment un paramètre affecte un autre et à comprendre comment analyser le problème à l'aide d'une approche basée sur les systèmes. En utilisant cette approche, l'usine peut alors être développée avec une compréhension et un contrôle complets de toutes les interactions.
Interrelation de la fonction, de la forme, du matériau et du processus
La conception pour la fabrication est essentielle pour assurer la productibilité d'une pièce. Un problème survient lorsqu'il est considéré trop tard ou pas du tout dans le processus de conception. À l'inverse, la conception de processus (contrôler les interactions entre la forme, le matériau, l'outillage et les consommables et l'équipement pour obtenir le résultat souhaité) doit toujours tenir compte de la forme et du matériau de la pièce. Ashby a développé et vulgarisé l'approche liant le design (la fonction) au choix du matériau et de la forme, qui influencent le procédé choisi et inversement, comme illustré ci-dessous :
Au sein du Knowledge in Practice Center, la même méthodologie est appliquée, mais le processus est défini plus complètement en appelant également explicitement les l'équipements et outillages & consommables. Notez que dans l'usage courant, un processus qui se compose de plusieurs étapes peut être arbitrairement défini par une seule étape, par exemple "pulvérisation". Bien que pratique, cela peut être trompeur.
Workflows sans code
Les volumes de pratique et d'étude de cas du KPC se composent de trois types de flux de travail :
- Développement - Analyser les interactions entre les MSTE dans les étapes du processus pour prendre des décisions sur les paramètres de traitement et comprendre comment les étapes du processus et les cellules de l'usine s'intègrent dans l'usine.
- Dépannage - Vous guider vers les causes possibles des problèmes de traitement affectant le coût, le taux ou la qualité et vous diriger vers le workflow de développement le plus approprié pour améliorer le processus
- Optimisation - Une extension des workflows de développement où un plus grand nombre d'options sont envisagées pour obtenir le meilleur mélange de coût, de taux et de qualité pour votre application.
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