D&I avec Rosemary Pham - A346
| D&I avec Rosemary Pham | |
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| Article Perspectives | |
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| Type de document | Article |
| Identificateur de document | 346 |
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Date du webinaire
Incluant:
Romarin Pham
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Introduction[éditer | modifier la source]
Découvrez l'objectif de Boeing de rendre son équipe plus représentative des communautés dans lesquelles elle travaille, et comment ses initiatives l'ont aidé à progresser en matière de représentation et d'inclusion à l'échelle de l'entreprise.
Au cours de cette séance, Rosie partagera son projet de diversité et parlera de « L'équité, la diversité et l'inclusion chez Boeing », suivie d'une discussion modérée et d'une opportunité de communiquer avec des collègues de partout au Canada dans un cadre informel.
La série de pauses-café virtuelles est présentée par CKN, SAMPE Canada, CACMSA et CREPEC. Les sujets incluront l'importance de la D&I, le mentorat, l'alliance, la manière de rendre votre lieu de travail plus inclusif, les préjugés inconscients, et bien plus encore.
Biographie[éditer | modifier la source]
Rosie Pham est actuellement leader senior de la stratégie de main-d'œuvre en ingénierie des services mondiaux de Boeing. Dans ce rôle, elle se concentre sur l'optimisation de la main-d'œuvre, l'élaboration de stratégies pour les unités commerciales et la collaboration avec les équipes de l'entreprise pour aider à définir les normes et les politiques de gestion des compétences de l'entreprise.
Elle a précédemment occupé plusieurs postes de direction en matière de matériaux et de processus au sein des programmes d'avions commerciaux Twin-Aisle de Boeing en soutien aux systèmes de conception, de fabrication et de production et possède de l'expérience dans la structure organisationnelle et le développement de systèmes de gestion ; diriger des projets de fabrication complexes ; et diriger des équipes interfonctionnelles.
Rosie est titulaire d'un baccalauréat ès sciences en génie mécanique de l'Université du Colorado avec une mineure en astrophysique, d'une certification en matériaux composites et fabrication de l'Université de Washington, d'une certification en femmes cadres dirigeantes et d'une maîtrise en ingénierie des systèmes de l'Université de Washington. Californie du Sud.
Située dans le magnifique État de Washington, Rosie adore explorer les sentiers de randonnée avec son petit ami et leurs 2 toutous, faire du snowboard et de l'escalade.
Vidéo[éditer | modifier la source]
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| À propos | Aide |
Bienvenue
Bienvenue au Centre de connaissances en pratique (KPC) du CKN. Le KPC est une ressource pour l'apprentissage et l'application des connaissances scientifiques à la pratique de la fabrication de composites. Lorsque vous naviguez dans le KPC, reportez-vous aux informations de ce volet de droite en tant que ressource pour comprendre les subtilités du traitement des composites et pourquoi le KPC est organisé de la manière dont il est. La vidéo suivante explique l'approche KPC :
Comprendre le traitement des composites
Le Knowledge in Practice Center (KPC) s'articule autour d'une réflexion structurée sur la fabrication des matériaux composites. De haut en bas, la hiérarchie se compose de :
- L'usine
- Cellules d'usine et/ou aménagement d'usine
- Étapes du processus (incarnées dans le flux de processus d'usine) composé de :
La manière dont le matériau, la forme, l'outillage et les consommables et l'équipement (en abrégé MSTE) interagissent les uns avec les autres au cours d'une étape du processus est essentielle au résultat de l'étape de fabrication et, en fin de compte, essentielle à la qualité de la pièce finie. Les interactions entre MSTE au cours d'une étape de processus peuvent être nombreuses et complexes, mais le Knowledge in Practice Center vise à vous faire prendre conscience de ces interactions, à comprendre comment un paramètre affecte un autre et à comprendre comment analyser le problème à l'aide d'une approche basée sur les systèmes. En utilisant cette approche, l'usine peut alors être développée avec une compréhension et un contrôle complets de toutes les interactions.
Interrelation de la fonction, de la forme, du matériau et du processus
La conception pour la fabrication est essentielle pour assurer la productibilité d'une pièce. Un problème survient lorsqu'il est considéré trop tard ou pas du tout dans le processus de conception. À l'inverse, la conception de processus (contrôler les interactions entre la forme, le matériau, l'outillage et les consommables et l'équipement pour obtenir le résultat souhaité) doit toujours tenir compte de la forme et du matériau de la pièce. Ashby a développé et vulgarisé l'approche liant le design (la fonction) au choix du matériau et de la forme, qui influencent le procédé choisi et inversement, comme illustré ci-dessous :
Au sein du Knowledge in Practice Center, la même méthodologie est appliquée, mais le processus est défini plus complètement en appelant également explicitement les l'équipements et outillages & consommables. Notez que dans l'usage courant, un processus qui se compose de plusieurs étapes peut être arbitrairement défini par une seule étape, par exemple "pulvérisation". Bien que pratique, cela peut être trompeur.
Workflows sans code
Les volumes de pratique et d'étude de cas du KPC se composent de trois types de flux de travail :
- Développement - Analyser les interactions entre les MSTE dans les étapes du processus pour prendre des décisions sur les paramètres de traitement et comprendre comment les étapes du processus et les cellules de l'usine s'intègrent dans l'usine.
- Dépannage - Vous guider vers les causes possibles des problèmes de traitement affectant le coût, le taux ou la qualité et vous diriger vers le workflow de développement le plus approprié pour améliorer le processus
- Optimisation - Une extension des workflows de développement où un plus grand nombre d'options sont envisagées pour obtenir le meilleur mélange de coût, de taux et de qualité pour votre application.
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